スマホ新法で変わるアプリ戦略【6回シリーズ総集編】
― Apple・Google依存から脱却する企業の新しい選択肢 ―
2025年、日本で制定された「スマホアプリ新法(スマートフォンソフトウェア競争促進法)」は、
アプリ市場だけでなく、企業のIT活用・業務設計・人とのつながり方にまで影響を与える大きな転換点となりました。
本シリーズでは、
「この法改正によって何が変わるのか」
「企業や個人事業主はどう向き合うべきか」
という問いに対し、実務・経営の視点から6回にわたって解説してきました。
この総集編では、各回のポイントを振り返りながら、
今後のアプリ活用をどう考え、どう動くべきかを整理します。
第1回の振り返り
スマホアプリ新法とは?利用者に起きる“静かな革命”
第1回では、スマホアプリ新法の概要と、その本質的な意味を整理しました。
これまで当たり前だった
「アプリ=AppleかGoogleのストアを使うもの」
という前提が崩れ、企業や団体がより自由にアプリを選択・運用できる時代が始まったことを確認しました。
重要なのは、この法律が
「IT企業のためのもの」ではなく、
アプリを使う側(企業・個人事業主)の選択肢を広げる法律だという点です。
第2回の振り返り
Apple・Google一極集中が崩れると何が起きるのか
第2回では、新ストア解禁によって起こる市場変化を掘り下げました。
アプリの価値基準が
「どれだけ多くの人に使われるか」から
**「誰の、どんな課題を解決するか」**へと変わっていくこと。
これにより、
・業界特化
・用途特化
・クローズド運用
といった、小規模でも価値の高いアプリが成立しやすくなります。
小売以外の一般企業や個人事業主にとって、ここが大きなチャンスになります。
第3回の振り返り
自由化時代のアプリと企業コンプライアンス
第3回では、自由度が高まる一方で重要になる
責任とコンプライアンスについて解説しました。
アプリを選ぶ際に、
「有名だから安心」
「多くの人が使っているから安全」
という判断は、今後は通用しなくなります。
・誰が運営しているのか
・セキュリティや個人情報管理は適切か
・長期的に使い続けられる体制か
こうした視点を持つことが、企業側にも求められる時代になります。
第4回の振り返り
ReadOneが実現する“業務アプリ”という新しい選択
第4回では、ReadOneを例に
アプリを「販促ツール」ではなく「業務基盤」として使う考え方を紹介しました。
情報発信、会員管理、教育・研修、社内連絡など、
Webやメールでは限界のあった領域で、
「届く」「気づかれる」アプリが力を発揮します。
ノーコードだからこそ、
小さく始め、現場の声を反映しながら育てていける。
この内製化の価値は、今後ますます重要になります。
第5回の振り返り
ReadOne+Matchingが切り拓く人材戦略
第5回では、ReadOne+Matchingを通じて
人材・業務連携・つながりを自社主導で設計するという考え方を解説しました。
大手求人媒体に依存するのではなく、
・信頼関係を前提に
・必要な人と
・必要なときにつながる
この仕組みは、
採用だけでなく、スポット業務、業界連携、地域連携にも応用できます。
第6回の振り返り
スマホアプリの未来と、企業が今やるべきこと
最終回では、スマホ新法後に広がるアプリの未来像を描きました。
・障がい者・高齢者向け支援アプリ
・AIを組み込んだ「考えるアプリ」
・企業戦略ツールとしてのアプリ
アプリは「便利な道具」から、
企業の意思決定や関係性を支えるインフラへと進化していきます。
重要なのは、
「完璧なアプリを作ること」ではなく、
目的を決めて、小さく始め、主導権を持つことです。
このシリーズで伝えたかったこと
6回を通してお伝えしたかったのは、次の一点です。
スマホ新法は「アプリを作れ」という法律ではない。
「アプリをどう使うかを、企業自身が選べる時代が来た」という合図である。
ReadOne、そしてReadOne+Matchingは、
その選択を現実的なコストと運用で実現するための選択肢です。
次の一歩として考えてほしいこと
もし、
・情報発信がうまく届いていない
・業務ツールがバラバラで管理が大変
・人材やつながりを外部に依存し過ぎている
と感じているなら、
「自社専用アプリ」という選択肢を一度考えてみてください。
アプリは、特別なIT投資ではありません。
**経営や業務を整理するための「器」**です。
まとめ
スマホ新法によって、
企業は「与えられた選択肢から選ぶ側」から
**「自ら設計し、育てる側」**へと立場を変えることができます。
この変化をどう活かすかは、今後の行動次第です。
ReadOne、ReadOne+Matchingは、
その第一歩を一緒に考え、形にするためのパートナーです。




