内装工事会社が直面する進捗・労務管理の課題をExmentで解決

はじめに

内装工事業界では、現場ごとの進捗管理や職人の労務管理が複雑になりやすく、効率的な業務運営が求められています。現場作業の遅延や人員配置ミスが発生すると、コスト増加やクライアントへの信用問題にもつながります。そこで、柔軟なWEBデータベースシステム「Exment」を導入することで、これらの課題を解決し、業務の効率化を実現できます。

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内装工事会社が抱える主な課題

1. 進捗管理の不透明さ

• 工事の進捗状況をExcelや手書きで管理しているため、最新の情報がリアルタイムで把握できない。

• 進捗の遅れやトラブル発生時に即座に対応できない。

2. 労務管理の煩雑さ

• 職人のスケジュール管理や労働時間の集計が手作業で行われており、入力ミスや漏れが発生しやすい。

• 労務管理が煩雑で、作業員の配置やシフト調整がスムーズに進まない。

3. コスト管理の難しさ

• 材料費や人件費の管理が不透明で、正確な利益率を把握できない。

• 現場ごとのコストパフォーマンスを分析しにくい。

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Exment導入による解決策

① 進捗管理の効率化

Exmentでは、現場ごとの進捗状況をリアルタイムで可視化可能。クラウド上で最新のデータを共有し、進捗の遅延や問題発生時に即座にアラートを通知。これにより、対応スピードが大幅に向上します。

• 進捗状況をダッシュボードで一元管理

• 写真・動画の添付により現場状況を正確に記録

• リアルタイム通知機能で遅延や問題を即座にキャッチ

② 労務管理の自動化

職人のスケジュールや勤務状況をExmentで一元管理。出退勤データをシステムで自動集計し、シフト調整や人員配置が容易になります。

• 職人ごとの勤務状況・スキルをデータベース化

• 自動集計機能により作業時間を正確に管理

• シフト管理機能で無駄な人員配置を削減

③ コスト管理の可視化

材料費や人件費をExmentに登録して一元管理。プロジェクトごとの収支やコストパフォーマンスを可視化し、無駄なコストを削減。

• 予算・実績管理機能で利益率を正確に把握

• 収支分析レポートで各現場の採算性を確認

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導入事例：内装工事会社A社の場合

A社では、以下のような課題がありました：

• 工事進捗の確認に時間がかかり、現場責任者の負担が大きい

• 職人のスケジュール調整が複雑で、配置ミスが頻発

• 材料費や労務費の管理が不正確で、コスト超過が発生

Exment導入後の効果

• 進捗状況をExmentでリアルタイムに確認可能 → 対応スピードが向上

• 勤務時間・シフト管理を自動化 → 人員配置の効率アップ

• コスト管理が正確に → 収益率が10%改善

現場責任者からは「Exment導入で現場管理がスムーズになり、トラブル対応が迅速になった」という声がありました。

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まとめ

内装工事業界での進捗管理や労務管理は、Exmentを導入することで大幅に効率化できます。クラウドベースのリアルタイム管理や自動集計機能により、現場でのトラブルを未然に防ぎ、収益改善にもつながります。

Exmentの導入をご検討中の方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。